サステナビリティ基本方針
社是である「社業の発展を通じ、社会に貢献する」の理念のもとで策定された長期経営ビジョン「VIORB2030」に掲げた戦略に沿い、グループ行動規範やミッションの実践を通じて、「グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上を図る」「持続可能な社会の実現に取り組む」ことを基本方針としています。
サステナビリティ推進体制
サステナビリティ委員会は、社長、各管掌役員（企画・営業・管理）、企画部長で構成され、上記の基本方針に沿いサステナビリティに関連する各課題のモニタリング・分析・評価を行っています。またサステナビリティ委員会を網羅的かつ機能的に運営するため、推進するカテゴリーを「環境対応」「人を大切にする経営」「経営品質の向上」の3つに整理・集約し、各カテゴリーを担当する部会をサステナビリティ委員会傘下に設置しています。各部会はサステナビリティ経営を実現するための執行部隊として、取組方針を基に具体的な施策を検討・実行し、サステナビリティ委員会への進捗状況の報告を行います。
サステナビリティ推進体制図
各部会の役割
各部会は、設立の目的である「サステナビリティ委員会の網羅的かつ機能的な運営」を果たすため、それぞれの取組方針に従いサステナビリティ活動を推進し、定期的にその進捗をサステナビリティ委員会へ報告しています。また、各部会は「西華産業のマテリアリティ」をテーマごとに担当しており、各テーマが持つ社会的な課題の解決や持続的な成長に向けた具体的な取り組みやKPIの設定を指揮しています。
これらのKPIもサステナビリティ委員会での協議の上で最終的に決定され、取り組み状況や結果についてはHPや統合報告書等で公表しています。
「環境対応」部会
気候変動に関連する環境負荷の低減や脱炭素社会の実現に向けて、グループの事業活動上における環境配慮の促進や社員の環境意識向上に関する施策や提言を行いながら、環境調和型の製品・サービスの提供など事業と環境の好循環を形成するための取り組みを推進します。
| 担当するマテリアリティテーマ： | 「次世代へつなぐ地球環境への貢献」「産業の持続的成長への貢献」 |
「人を大切にする経営」部会
より良い職場環境やダイバーシティを実現した社員一人ひとりにとって働きやすい会社を目指し、働き方に関わる制度や教育・スキルアップ等に関する施策や提言を行います。またグループを通して社員のエンゲージメント向上を図るための人材交流や人材活用等の施策を検討していきます。
| 担当するマテリアリティテーマ： | 「ステークホルダーとの共存・共栄」 |
「経営品質の向上」部会
顧客や株主、地域、社員などあらゆるステークホルダーにとっての提供価値を向上させるための組織づくりを主導します。主要成長戦略に基づく具体的な取り組みやアセスメントを実行し事業の持続的成長を後押しするとともに、社会貢献活動等を通じて積極的に社会との調和を図ります。
| 担当するマテリアリティテーマ： | 「透明性の高いガバナンスの貢献」 |
サステナビリティ委員会の役割
サステナビリティに係わる戦略の策定、及びモニタリング
「環境対応」「人を大切にする経営」「経営品質の向上」の3つのカテゴリーに係わる推進項目について、取り組み方針を決定し、推進・モニタリングするほか、サステナビリティ関連情報を収集・分析し、業務執行体制の長たる代表取締役社長に報告します。
リスク評価
サステナビリティに係わり、企業に与えるリスク(例えば、気候変動による影響や社会的側面における課題対処、規制当局からの要請など)を評価し、業務執行体制の長たる代表取締役社長に報告します。
