西華産業単体の各事業と国内外14カ国25社のグループ各社を事業内容毎に「事業ユニット」としてグルーピングし、一体化した事業運営を図る。

各事業を基礎収益分野と成長収益分野とに区別する。事業ポートフォリオの最適化を進め、経営資源の効率的な投入を適宜実施、推進する。

新たな収益源の開拓のため継続的に経営資源を投入する。
そして、当社グループの持続的な成長基盤構築を促進していく。

財務体質の安定化を図る。IT化・DX推進等による業務の効率化、職場環境の充実、人材育成などにより、組織力を強化する。